报名丨跨界创新思维与领导力建设（第四期）-凯发k8游戏

当前国际环境正在发生深刻复杂的变化，全球科技创新面临诸多跨行业、跨领域、跨学科的复杂问题。应对挑战和风险，破解之道的关键在于持续创新的理念、突破传统的发展格局，跨越边界，推动实施更大范围、更宽领域、更深层次的资源共享合作。

为了更好地实现跨界创新，一方面要善于搜寻和融入创新生态系统，另一方面要构建有利于创新的文化氛围和组织机制。如何通过跨界来加速技术创新，如何从内部体制机制上做到鼓励跨界创新？走进清华，与学术大师交流、讨论，与优秀管理者分享、思想碰撞等学习方式，形成跨界创新思维，成为“跨界领导者”。

阶段目标：经济发展与社会治理有着密切的联系，本阶段通过数字经济、全球经济发展趋势分析，掌握国内发展战略及组织创新面临的问题，通过跨界思维建设形成目标和共识，建立解决问题的基础。

中国发展战略与重点产业的方向

当前的国际形势与外交战略

多维视角下的共同富裕

行动学习：跨界创新思维与领导力建设

阶段目标：从量的积累向质的飞跃，需要转变科技创新的战略和模式，本阶段通过科技创新资源整合，结合跨界创新经典案例，探讨跨界创新的挑战和困境，形成协同发展团队，构建跨界创新原型。

以创新为支撑建设科技强国

中国人工智未来产业新革命

从传统走向未来，跨界创新经典案例分析

实践课堂：创新资源整合

阶段目标：深入分析产业政策，有助于企业商业模式创新和有效的决策，通过跨界创新原型，确定未来跨界创新发展模式，形成具体行动方案，展示和分享学习成果。

当前金融监管分析

新时期企业的创业与创新

商业模式创新与公司治理

跨界访谈：跨界认同与领导力

注：以上仅为中心部分师资，不作为课程承诺，具体授课教师以实际课程安排为准。

勇于尝试新思路、新模式、新方法，致力于解决问题的组织领导者；

国家当前重点发展的战略新兴产业领域的龙头企业管理者；

科技类、投资类企业中层以上管理者。

(注：招生对象不含党政机关、事业单位、国有企业领导干部。）

丨课程时间丨

2022年5月-7月，每月上一次课，每次课程2天（周末）。

丨面授地点丨

清华科技园/移动课堂

丨交费方式丨

采用二维码扫码汇款方式，将培训费汇至清华大学账户，由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。

李老师：13601099252

何老师：15101110962