2024年4月21日，“第八届中国研究生公共管理案例大赛”决赛在北京圆满落下帷幕。经过与来自全国各院校的32强队伍激烈角逐，清华大学公共管理学院“鱼跃天山”团队（队员：王子彬、谢高磊、李佳乐、赵波、黄章龙、乔梁、邹孟良）荣获“第八届中国研究生公共管理案例大赛”一等奖、最佳案例奖，案例指导教师陈思丞、慕玲、城玥荣获最佳指导教师奖。清华大学荣获本届大赛优秀组织单位奖。另有2个团队获得三等奖，6个团队获得优秀奖。
清华公管师生在决赛现场领奖合影
本届大赛由教育部学位管理与研究生教育司指导，中国学位与研究生教育学会、中国科协青少年科技中心及全国公共管理专业学位研究生教育指导委员会联合举办，中国科学院大学公共政策与管理学院承办。大赛共吸引来自260所院校的2597支队伍报名参赛，来自256所院校的2111支队伍通过文本审核进入初赛评审阶段，在2111支队伍中共评选出4份最佳案例。
经过两轮匿名评审，清华大学公共管理学院“鱼跃天山”团队参赛案例《万年盐碱荒滩的海鲜“奇遇记”——新疆红旗农场利用盐碱地养殖海鲜的艰难探索与产业破局之路》先后入围全国前25%和前32强名单，成功闯入决赛，在决赛小组赛对决中战胜对手获得全国一等奖，并被评为最佳案例。
决赛小组赛现场
队员进行案例展示和论辩（从左至右：谢高磊、李佳乐、黄章龙）
“鱼跃天山”团队由清华大学公共管理学院副教授陈思丞老师，中国公共管理案例中心主任慕玲老师，中国公共管理案例中心多媒体案例主管城玥老师联合指导，参赛队员包括mpa新疆班研究生王子彬、谢高磊、李佳乐、赵波，博士研究生黄章龙，mpa研究生乔梁、邹孟良。案例开发和学生参赛过程还获得了中国公共管理案例中心曾理等各位老师的倾力帮助，以及参赛mpa学生所在单位的大力支持。
一等奖队伍“鱼跃天山”团队指导教师及全体队员合影
赵波作为代表领取“最佳案例奖”
慕玲作为代表领取“优秀组织单位奖”
这是清华大学公共管理学院第一次以mpa新疆班同学为主体组队参赛并荣获多个重量级奖项。参赛案例聚焦距离海洋最远的新疆生产建设兵团红旗农场利用盐碱地养殖海鲜的艰难探索历程和产业破局之路，全景展现了少数民族边疆地区突破自然环境局限、寻求改革发展的生动实践，并对实践过程中所面临的复杂性难题与治理经验进行总结分析、提出对策建议，为全国和世界范围内盐碱地综合治理提供了“中国方案”，为丰富新时代党的治疆方略作出了重要贡献。
此外，蓝志勇教授指导杨晨旭等同学组成“要坚强啊”团队撰写案例《困在“蜘蛛网”里的“坚强”——濮阳市城中村缆线治理案例的探索与思考》，潘洁教授、慕玲老师指导徐胜程等同学组成“大湾区先锋”团队撰写案例《边陲变热土：湾区融合发展中的邻避设施兴建困境——基于香港“沙岭超级殡葬城”项目演变的思考》荣获大赛三等奖。
陈思丞副教授、邓国胜教授指导尹磊等同学组成的“闪电飞虎队”，王名教授、慕玲老师指导樊晓鹏等同学组成的“孝德治村队”，孟延春副教授指导黄健民等同学组成的“不动产之光”队，贾西津副教授指导刘金鑫等同学组成的“风口浪尖尖”队，王亚华教授、刘璐老师指导许君娴等同学组成的“爱运动小队”，李应博副教授指导罗超等同学组成的“同‘柑’共富队”荣获大赛优秀奖。
赛事相关情况简介
“中国研究生公共管理案例大赛”创设于2016年，是“中国研究生创新实践系列大赛”的主题赛事之一。本项赛事旨在通过社会调研、案例撰写与分析、现场论辩等方式，提高mpa学生运用相关理论和方法解决公共管理实际问题的能力，在mpa教育中进一步推广案例教学法，使mpa教育与公共管理实践、与国家发展大局紧密结合。作为“中国研究生创新实践系列活动”主题赛事中唯一文科类竞赛项目，案例大赛参赛规模逐年扩大，竞争十分激烈。
清华大学公共管理学院中国公共管理案例中心长期关注现实政策问题，注重深化案例教学，为学院mpa学生参加大赛提供多方支持，组织开展了案例选题、案例研究与写作培训等一系列活动，帮助同学们切实提高理论联系实际的能力，以及科学分析和解决问题、做出决策的能力。
一等奖案例摘要
习近平总书记指出：开展盐碱地综合利用，是一个战略问题，必须摆上重要位置。
盐碱地治理这一世界性的难题，长期困扰农业生产和土地资源的有效利用。然而，在距离海洋最远的新疆生产建设兵团红旗农场，历史性扭转新疆“因碱而贫”“望碱兴叹”的困境，通过“以渔治碱”“海鲜陆养”的新探索，实现“化碱为宜”“以碱致富”的新成效，引领“因碱促产”“以渔兴疆”的新范例，为边疆地区团结稳疆、文化润疆、富民兴疆作出了新贡献，为乡村振兴提供了新样板，为我国盐碱地治理拓展了新路径，为世界盐碱地改良开创了“中国方案”。
红旗农场的盐碱养殖发展并非一帆风顺。历史上，盐碱养殖海鲜于新疆而言纯属“天方夜谭”，红旗农场的政策企业家试图从这一困境中寻找机遇，实现产业破局。但，作为国家脱贫攻坚“三区三州”地区，受制于干群观念守旧、地理位置偏远、经济发展滞后、自然环境恶劣、资源禀赋匮乏、产业基础薄弱，且盐碱养殖海鲜产业的成功先例在世界范围内屈指可数。在政策企业家的努力推动下，红旗农场盐碱水养殖经过1.0版本的夭折，2.0版本的覆灭，3.0版本的迭代，才日渐走上崛起之路。农场的政策企业家在复杂困难的探索历程中，通过形成政策企业家联盟、完善基础保障条件、阶梯式升级发展模式、赋予产业相关者利益、叠加政策工具效应，成功推动盐碱水养殖产业实现技术创新和突破，获得经济社会效益双丰收。
红旗农场盐碱水养殖案例是政策企业家将“地球之癣”变“致富之宝”的艰辛历程的真实写照。案例从政策企业家视角，全景式梳理了红旗农场盐碱水养殖产业发展历程，构建了战略性行动场域理论（saf）视角下的产业适应性演化与治理分析框架，对红旗农场海鲜养殖产业发展所面临的复杂性难题与治理经验进行总结分析，提出政策企业家视角下的对策建议，为全国和世界范围内盐碱地综合治理开辟新的道路，提供可借鉴经验。
第八届中国研究生公共管理案例大赛清华公管学院获奖情况
供稿丨案例中心