-凯发k8游戏
��ࡱ�>�� uw����t��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �r�bjbj�v�v2&�<�<�
������������������8j$n�k4��������lknknknknknknk$m��o:rk������rk����4�k��������lk��lk����������!���v�8k�k0�k��ojf�o��80�o�i,��������rkrk�$����k�������������������������������������������������������������������������o�����������: journal of public administration research and theory
volume 21, supplement 3, jan. 2011
1. title: publicness and organizational performance.
authors: walker, richard m.; bozeman, barry
abstract: the article focuses on the issue of publicness and organizational performance. publicness is visualized as the influences of political authority, as organizational ownership or as the relationship between the two. the perpetual interest in publicness and in comparing public and private sectors within the public administration discipline with the early inklings of change on the publicness horizon. the characteristics of management may vary across sectors such as strategies, structures, processes and values, and functions like finance and human resources management..
2. title: comparing public and private management: theoretical expectations.
authors: meier, kenneth j.; o'toole, jr., laurence j.
abstract: the article gives a theoretical assessment of how the impact of management may differ in public versus private organizations. a wide variety of structural forms combine aspects of public and private sector characteristics in the same organizations. organizational environments in the public sector differ from those in the private sector. in the private sector, liability questions are defined by tort law but can be governed by different statutes in the public sector. behavior which is considered acceptable in the private sector is considered unethical and illegal in the public sector.
3. title: dimensions of publicness and organizational performance: a review of the evidence.
authors: andrews, rhys; boyne, george a.; walker, richard m.
abstract: the article examines the evidence base by reviewing academic studies of publicness and organizational performance. the relationship between publicness and performance and depicts that public or private ownership per se has consequences for organizational achievements. the dimensions of publicness is featured by public choice theories of bureaucracy. the effects of the dimensions of publicness are interactive rather than separate. the public service performance is affected by organizational variables such as processes, structures and strategies.
4. title: sampling designs for analyzing publicness: alternatives and their strengths and weaknesses.
authors: rainey, hal g.
abstract: the article focuses on a study on alternatives and the strengths and weakness of sampling designs used by public and private organizations for analyzing publicness. the researchers obtained the total of 727 organizations by way of a mail survey that they sent to some respondents upon their request. sampling organizations was challenging, but there were other categories in the public and private categories that complicated the sampling process. researchers found that representatives from private firms show a higher likelihood of nonresponse than those from public organizations..
5. title: parsing public/private differences in work motivation and performance: an experimental study.
authors: brewer, gene a.; brewer, jr., gene a.
abstract: the article presents an experimental study on parsing public/private differences in work motivation and performance. the relationship between the public and private sectors has significant implications for the study and practice of public management. undergraduate students from the university of georgia volunteered to participate in the study. the participants spent another 30 min responding to a post-experimental questionnaire and going by debriefing. at the beginning of the experiment, participants read that the research was funded by either a government agency or a business firm..
6. title: integrative publicness: a framework for public management strategy and performance.
authors: bozeman, barry; moulton, stephanie
abstract: the focus of the article is to develop an articulated approach to publicness theory for public management strategy and performance. the emergence of publicness theory coincides with the foundational empirical research comparing public and private organizations. the theory of publicness is defined according to the degree of political authority constraints and endowments affecting organizations. most studies of dimensional publicness have focused on organizations, institutions and their management.
5<>@lnqruwxyz[��ȹ�ٖ�veqi<,h>^�h�ud5�ojqj^jajh�ud5�ojqj^jo(h�"�h�"�o(&h�"�h�"�5�cjojqj^jajo( h��5�cjojqj^jajo(h
2e5�cjojqj^jaj h5�cjojqj^jajo( h
2e5�cjojqj^jajo(#h>^�h& 95�cjojqj^jajh& 95�cjojqj^jaj h& 95�cjojqj^jajo(#h�"�h�"�5�cjojqj^jaj'h$"�h$"�5�cjkhojqj^jaj5xyz��o��
�
;x��({|�����������������������gd�psgd)w�gd$?�gd>^�gdto�gd�l$gd%j,gdu<�gd�"�$a$gd�"� $1$a$gd$"�[d�����nx����
�
�
�
�������������r�ctdh>^�hto�5�ojqj^jajh>^�h%j,ojqj^jajh>^�hu<�ojqj^jajh>^�h�l$ojqj^jajh>^�h>^�5�ojqj^jajh>^�h�l$5�ojqj^jajh>^�h%j,5�ojqj^jajh>^�h[rojqj^jajh>^�h>^�ojqj^jajh>^�hicy5�ojqj^jajh>^�h& 95�ojqj^jajh>^�hu<�5�ojqj^jaj�
�
�
:dwx������'2z{|}���klm������������ϐϐ��qaqa�a�q�rqh>^�h)w�ojqj^jajh>^�h�ps5�ojqj^jajh>^�h)w�5�ojqj^jajh>^�h%j,ojqj^jajh>^�h$?�5�ojqj^jajh>^�hs/�5�ojqj^jajh>^�h%j,5�ojqj^jajh>^�h>^�ojqj^jajh>^�h>^�5�ojqj^jajh>^�hto�5�ojqj^jajh>^�h�`�5�ojqj^jajlm�����������������������gd��gdr7agd)w�mnpw�����������������߰����������h�~�jh�~�uh>^�h)w�ojqj^jajh>^�h>^�ojqj^jajh>^�hvi�5�ojqj^jajh>^�h>^�5�ojqj^jajh>^�h)w�5�ojqj^jajh>^�hr7a5�ojqj^jaj01�82p��. ��a!�"�#��$��%��s����b2���� 0@p`p������2(�� 0@p`p������ 0@p`p������ 0@p`p������ 0@p`p������ 0@p`p������ 0@p`p��8x�v~pj_hmh nhsh thj`��jck�e$1$a$ cjkh_hajmh nhsh th$a`���$؞���k=�w[sobi@���bnf�h����3�\`�?�/�[���g��\�!�-�rk.�s�ի�..���a濭?��pk!�֧��6_rels/.rels���j�0���}q��%v/��c/�}�(h"���o�
������=������ ����c?�h�v=��ʌ��%[xp��{۵_�pѣ<�1�h�0���o�r�bd���je�4b$��q_����6l��r�7`�������0̞o��,�en7�li�b��/�s���e��е������pk!ky���theme/theme/thememanager.xml�m
� @�}�w��7c�(eb�ˮ��c�aǡҟ����7��՛k
y,�
�e�.���|,���h�,l����xɴ��i�sq}#ր���� ֵ �!�,�^�$j=�gw���)�e� &
8���pk!�uu��qtheme/theme/theme1.xml�ymoe�#�f{oc'vgu�رh�f�[��xw�;���jf��7����@%ą*�h�_�rt�կ�;3��n�&ia�!��>��ǽ3�t�n�����u/v�q�a���.��k��yҳ��mu��0�ps~��~���ctt���ݟ���;���e�pm�$,r����?~��x����_��e���<���r ��t��_>��ɣ�>}�������"�oc"�5r��x������8e?´h���'xk)��q���6�,���g���)�}���n;
�"1r�d��(v�;���^��e��%a�p1*��0>(��ɖ��(�����cx;"���'
�$!
�w|���nq��u���k>t�e-lk]ҧ'��d[4����l�x;�ٹ�z��y�i\$tf%�� s�x���x�q̊��**s�7~ב
"�q' r��\`o!�w1t�ұ�q�"���e<�1�e�&�og8n˰=�de�rr�]���;ܭ�q���pߤ� ����
�� �ߌ��%�j��4��v�(�c���>��aif���x���j�:�~��7�6}�{�&%��|v�y�rߵ\�?�r���i���b��s��͈ϝ�����3�-͐,a�������lnli_����b�
\}duԋp
v��lb��%j����y.��0� {,�������%���&l�n��g.hi38�����)��:ªz�sk��l�s�ml�κ�o��`l//�]��� f$�~�{o����p@�i�gct5a�s��@��h�n�zazc�}i� rq\m�����(���&��dœ]���|�-�_lǭz^ ��4��mθ�ڎ5c�b=w�8k1,n��{���>#&�����{�[�р�a�@v_���
�.`p��6�4 ��lt�^�7�s�t'r�9[kv�x��ٓ�����y:;��k�6����%
k�� cc~�*����!лp�?bj�d�ߔ�ѳg���j4����pk!
ѐ��'theme/theme/_rels/thememanager.xml.rels��m
�0���wooӻ�&݈э���5
6?$q��
�,.�a��i����c2�1h�:�q��m��@rn��;d�`��o7�g�k(m&$r(.1�r'j��њt���8��v�"��aȼ�h�u}��|�$�b{��p����8�g/]�qasم(����#��l�[������pk-!����[content_types].xmlpk-!�֧��6 _rels/.relspk-!ky���theme/theme/thememanager.xmlpk-!�uu��q�theme/theme/theme1.xmlpk-!
ѐ��'� theme/theme/_rels/thememanager.xml.relspk]�
&���� [�
m
�@� @���������h ��0�( �
����0�( �
��b
�s���� ?���citationd�dn����ak�����
��� � hs��cm�����������t���xzik������333335z������5<>@lqqvwd������nx����:dwx�� ' 2 z���kw������q04e��n[g],-�o�����`<|��o";0ri1�%�rrsui��w�i��� �={u�,� uz*�m� �r=��-9h�s��eme�.~��
{r�v�4�1l2q �"�iaha��og>�u��`�1_%v��nh{��q��u�3�d]-�z:kkkkn;�q0�<�?*�7��:a��^b� �l{��2h�(�#!�q��m4-cqrrs�4>�p]�sao-�?��yn�b~i�(��)ib��>!]�.�`
rv:g&>!��}n!�l��2�"�0r��\�|�md-%;�blrbr]�a
6ji� ��vj�`�[jo 5j90�ry �:[�
k 3q-r�jx 8i� tp� k�|�2~�
��y��k�
?i��� *�?=��#??*�@�4le�dw"
���z�g�kd�2�^e�-h�x�w��t�bs &�x�-z�y��w�i�>�:-��u
kkkkdw"
q�x�-h�
k^r�
�^�vxb�
�=#�/y�pur ����
��'ff�x-z�d�y�(��)fk{z��fv��-�p�'�e��4�!~q�2h`�?i��be��@��fk-<"��l�q�u��y/�x{��]^�~76=&����`
[� ��rh&<�^��oc!��d{�/�"���[��h�2�"!=\p��d���t��w�8i� (f�tl(����}�t�a9�~�8��7l��4�";�g)n��p�qv{g�]7v}g�xd|��&�h�w�a�g�b�u�d\*�)#jb�l�d�
)r�}��w�gl$l��r�qh� v���/�umxcz.�^m~;�|p%�fzps7l�ps�#���<>)��s��vj��h5h 5� a�l[�x� xcz�be�yfdxl�y��raj>�n�cr%v��h�\p��g$|,,a9�� !`��}<�q�}q =�7y]��r�-��.��zf�7��
�e�o[kh,~�hmpm~�mg�=�j��>m�?[%��'w�jo8�l�y2\gqwez ��p]74�`a��m�!�|z��z:�*��b!�g;cq�qq�h�nk^r a�x�t
an�gap�y8��x���s��d���z��j�vzq��t\
~��av'po�_m4�i�w��tkpb�`
rq1��yn�pur �p}��� urep�&>!�z[fxx)!�b!x{�ec!�t�k��oc!�v�>b(p!� ]!�3�l��!nr�q�m�!�j#�g-�!�f�d�[z"�u&z�6'�"�zy�q �"ji�_��m�"� ]!�&�"�)��/�"|z�s\�"=v�g��~#�)9~��k#�� �i3#�#?�=#�i\;�j#p%�sh�#���2k�#�|�#ry �ps�#pb��9�#�sa�d $��yj!4$�`�%�qg$�ep$�"e<@v�$:*�$�[��p�$�]'��?[>�?z]%�`�%vd�i1�%�lyk-,�%�,�=��l�%�z�@�x�%�!0��e&poq�bs &�b*&t�(6=&�'w�rh&2\�qp&nyvc��t�&��&�]'�ep$�tw�'~d:(�r�'�kl��>�'��5�l�'�taz��w(r�@�~d:(�_(it~tl(�x�,�dm�(�t�(�pi�(��]�a#�(�j�`�<>)^e��w)!,�f���)�l�%��)mq{�"*�^�i��le*^l�x�ne*n9��^�*�:8t��[? �v ��o�(s� qh� �`� q�f�� {p���c,@�i��#,�dq[mk, @p�qb,�d&d��,�>m��x�,�{u�,�@�q>,-�m4-rt�h�fk-�r�-�j�n�2@�-�ggc���-x*�y���->o.-dt��t�.��z]�.�x��<}7/d|���y/ds}���/: o=tj�/0�u0{z�o�!0�ran 0gy|�5j90�$�}�;1�0��efw2
�z��>2"o�m�29!"e�w�2�f\�h�2n�~�w�3ui�� �3dj�u�3��x@�4�;�4�d5��p�4@l�5h 5�^b^�
-a5�pv5�d5tw�'��5��5md-�b�5i�d��v�5
-a5�a
6�`d�#6ghch�81�6�&7��6�a�r!�6q1���@�6xx�6)1:t�&7�x�\�~74\�7bd9t=r�7��gr
f8c�]��jo8�~�8���8��b�n9?oi�q�9�a:�kx_�s�:kkkk�3�:�!�q�o";�4mjjo;�i\;�%�|c;�q��viu;�ru�;�~7�[u�u�`fr>�>�'i�>r]��v�>lrb�mt?<#iq�qp?�6s!{�?p[5=�tf�?�t�&�?�*��o-�?�mt?�s�?
u|3e�?�-x{�8�?�@}��*.}@��)��-�@�t�`�r�@g��z�@z]%hag;��:a�s6ay8���doahu�(�a�le*�&e�ana��.�an���a�$,&d]�l�d|1�q�i�dbl#g�>e�\���ez�v�n�e�v ��'�e�#�c�hfs�]�=bdf�^^n��z[f�y���f�"�o w~g� l`�#�g�{9=��g=v�g�o�t�{s
h�-h�pv5p@h�og�ghch'\l��&�h�t�e�hoaq�!~q��y#%�q@gku�nr�q�q��qqg$�r)b;r�,�q��0hr�l��zwr�
{r;1�0��y{r�i�r�� �(u�r�$atxcsfzps8ts)b;r��ts�#�g3%�s�{�s�;�4��g/t�4>�:8t�gn�bd9t]z[t� �m��td $�`�t�s��,!u�rdi��n&u�qv@gku�u0
g�u���uxcs>�uc;�rxyyv�d�^�v4�o�v�j$w�w�w�6�x�m�2:3�x�q�y���x�3�:�^l�x\<�jg�xq>,- q�x�}<��x_/,j�zy��t��`-y<myv��q�yv^mc���y<z�&x,4z�fk{z�kd
�zhp��[�enx�:[�=�^�`
[�0�[(>y��f\�?\i�(��\�m��x�\~�f<1/�\�s���7y]�>aqs�]���c�]hv�i���]viu;{g�]�]^ph$^�^b^�`.�^�=�^�1_�kx_�a9�ji�_l{�� !`�qb,�� l`�y`� ��t�`�=�}�j�`�qq��u�`�>�`_m�t
a��&na[mk,�9a��q���a��5��>�asq�y�3j�a�zwr�a�t�3b@�z��)ib�f~b�n&u@����u~b1�h��u�b�~#�%;�b@v�$03cd.�b�ggcg-�!�va�c�^����c(�a�u�c�0hr��#�c�j$wvd0q|�`d�d&d�@�m�f�d,-�zn�d�|�#�9!"e2k�#�g e�/e� *^ee����l\e�>e��eme�hgqwe�u
�t�edu�efd��&fji�,\f<}7/��zfs{tq�f3%�s!,�fqx{~�fxx�6�a�f6�f<z�bl#g�^blkqg�j9r��g8|k=�z�g�-9h�k?oi�u�<mebi�rdi�b*&��b~i�y{r4�i�`-y�^�ix�u�nf�i�~7djtj�/v,�j�8�?w�j�`�t�=�j�4�q\<�j�dk�g�tkzl!{�?�klv:g��3�l<|�<ie�lj l�^(m��k�z*�ma�� �m�hn�y`�gn��!�g)nfr>��^^nv��,mn�kj>�nh#�n�gv'po�
���"�o�"�o6gp�e�oh��.�o�r��v�omg���o]z[thptf�?(ap(s� @p�[? bep=r�7�c�p�qp&��dq�vzq� �<#iq�!�q� ���qq =��,�q�w�#!�q{s
h�4�q�a�f�l�q|1�q6s�~r�q3q-rie�l��j9r �3�c;�rn[g� �r�-�@��6s�f~b,,y0�sb(p!��s{fm-dt�y�)1:to
�v�$at�6�x� 0w?0w?0w?0w?�.�t�/e��t(ap�}�t�o�t�u2�&xph$^�enx[�x,mnf�x&xn
�x�0�<�=.y6�f�� oyrgox*�y�x�u��yd]-sq�y7���yxl�y�t�.��y];yw��y�w��u&z�*n{��tazr=��whkzjx �.tzji��z@�z�.�o���z�`�o��%�z�q�wv{�nh{$,&d�*n{�s�?mq{
hr{��6�jbs{�-x{qx{�@�6m�{�d��0q|�~�vgy|��s��g$|,4z@���
u|�[|�w)�\�| w~g;�|�g ek�|�.�t�y>�|b�5�ds}xyyv�p}�r>�$�}dm�(�m�}j<�v��=�}jbs{�q�}\
~�=�h,~03c��)9~whkzit~�;�~j{�~0�n�n�~l�s{t�<(>y\*�4e�z �j�{p�4\�7��(k�i����x��m�j����[w2 r� �p
j^xz�n�_at�wb��.h j<sh�to>s�r#�l$�}&�m'�m(%j,�p.�i/�z2'4�6cj8�9& 9�e=jj@r7a�nd�udvf0i%mangy�py�^5a�7ahc
2e�qf�)gjmi�ckalthl[r�psi1vywicy�x}�/�wt�mw��=��`�nj�l�.~�v��~���du�to�4��m��2�)w�lz��c�7�u<�[��r�����$"����^�v��\�a�vi�|w�r�>^�����$?��
��!�s/����8�*��-��_��~��f����r��c�7"��s����"�gl�h��-���
��"�w�p����y����e�`-�|����@���0����@��unknown������������g��* ��times new roman5��symbol3.��* ��arial;���[sosimsuna���� b�cambria math q��h;"�f�r��ou�o�o!-!),.:;?]}���� & 6"0000 00
00000��� ������=�@�\�]�^���([{� 0
000000��;�[����������2�� 3�q��hx��?�����������������������"�2!xx���useruser�������oh�� '��0x������� ��
,8@hp�usernormal.dotmuser111microsoft office word@>�/@�y��\�@�k�!���o����՜.�� ,��0�
x`t|�������microsoft�
�������� !"#$%&'()* ,-./0123456789:;<=>?@abc����efghijk����mnopqrs��������v������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������root entry�������� �f�&�!��x�data
������������1table�����oworddocument����2&summaryinformation(������������ddocumentsummaryinformation8��������lcompobj������������u������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
���� �f#microsoft office word 97-2003 �ĵ�
msworddocword.document.8�9�q